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电线电缆行业形势分析

文章出处:admin人气:发表时间:2019-04-25 【

  1.分析第一,二,三营企业的竞争格局

在中国的电线电缆行业,行业中的领先公司包括几家知名的跨国公司和国内电缆行业的领先公司;第二组是电缆行业的领导者,但与领先企业相比,在某些产品领域与具有一定差距的企业和具有一定垄断优势的企业相比,第三组是其他缺乏特色和竞争力的企业。

第一阵营——外国资本:耐克森,贝里,住友,古河;国内:宝胜,特变鲁能。

第二阵营——新远东,上上,恒通;中立柔性电缆专业领域。

第三阵营——其他企业。

2.分析国有,民营和国外电线电缆企业的竞争格局

目前,外资企业在中国电线电缆行业占有相当大的比例。 Nexans,来自欧洲的Biriley,以及来自日本的Furukawa和Sumitomo都在中国的有线电视市场占有相当大的份额,外资企业在高端产品市场的优势更加明显。从未来发展的角度来看,各行各业对电缆产品的需求将朝着高性能,高品质的方向发展。如果国内企业想要在国际企业的竞争中立足,就必须逐步降低产品和世界的表现。先进公司之间的差距。

在国内企业的竞争中,民营企业与国有企业相比具有明显的优势。大多数民营企业都是新企业,运营负担较少,运营灵活,发展迅速。相比之下,电线电缆行业的国有企业有很多旧厂房,各方面负担沉重,整体缺乏创新和发展意识,企业竞争往往处于劣势。

3.竞争的主要手段和策略分析

总体而言,国内电缆制造企业在技术质量,生产能力和生产规模上存在较大差距。在低水平竞争的情况下,竞争越来越激烈,价格战非常普遍,导致产品质量下降。面对激烈的市场竞争,有线电视行业的制造商应通过各种手段降低成本,控制固定支出,加强新技术的开发。电线电缆行业技术力量雄厚,产品质量优良的企业将在未来的竞争中处于有利地位。

从影响电线电缆企业竞争力的各种因素来看,质量技术,营销,原材料和内部管理是决定企业竞争力的最重要因素。

(1)质量与技术

在各行业的需求下,电线电缆产品向高质量,高技术发展已成为必然趋势。哪家公司可以获得产品技术优势,因此您可以在低水平的价格战中脱颖而出。 (2)原料

在原材料价格大幅上涨的情况下,哪家公司可以合理避免原材料价格上涨的风险,可以取得巨大的优势生产成本,这对企业的竞争力有着非常重要的影响。避免原材料价格上涨风险的方法包括:对冲,与客户签订灵活的合同等等。

(3)内部管理

在原材料成本相近的情况下,哪家公司可以通过提高管理水平的绩效质量来努力进行内部管理,降低生产成本和改进产品,那么你就可以在激烈的市场竞争中获得优势。

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